2019年7月8日，公司召開“山東沃華2019年中述職報告會”，公司領(lǐng)導(dǎo)及30余名中層干部參加會議，各部門負(fù)責(zé)人依次進行述職匯報。
全體參會人員合影
述職報告分別從自身工作職責(zé)出發(fā)，總結(jié)2019年上半年工作業(yè)績與亮點，對工作中存在的問題進行客觀分析，提出改進措施，對2019年下半年重點工作進行安排部署。述職結(jié)束后，與會人員進行了績效考核簽約儀式。
績效考核簽約儀式
針對本次述職報告會，公司首席戰(zhàn)略官謝總要求：中層以上領(lǐng)導(dǎo)做到明責(zé)履責(zé)盡責(zé)，增強工作主動性、創(chuàng)造性，要有思路、方法、能力，要有熱情、激情和擔(dān)當(dāng)精神，不負(fù)期望，不忘初心，再創(chuàng)佳績。
首席戰(zhàn)略官謝念華
公司總經(jīng)理張總指出，述職報告是對中層領(lǐng)導(dǎo)潛移默化的一種培訓(xùn)方式，要切實推動述職報告工作常態(tài)化；中層領(lǐng)導(dǎo)作為公司中堅力量要竭力完成“311”目標(biāo)，即公司社會化服務(wù)2019完成30000畝，互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶注冊量達到10000戶，深加工事業(yè)部銷量增加1000噸；同時，所有中層領(lǐng)導(dǎo)需持續(xù)加強5個意識即“成本意識，服務(wù)意識，合作意識，學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)新意識”，加強管控，提高精細化管理水平，提升效益，實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
公司總經(jīng)理張笑笑
述職報告會的召開，有利于督促沃華公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，自我加壓，奮力拼搏，推動公司經(jīng)營管理水平再上新臺階。
